聽個故事:讓我們一起回顧 iPhone 的誕生(下)

新iPhone 發佈在即(iPhone 8發表會直播),這也是iPhone 發布的第十個年頭。這十年來,手機市場發生了翻天覆地的變化,唯有iPhone 在不斷進化,一直立於不敗之地。iPhone 究竟有什麼魅力,能支撐起市值超過8400 億美金的蘋果?

愛範兒(微信號:ifanr)選取了歷代iPhone 中的代表,希望通過這一系列回顧,帶你一起探尋iPhone 十年來的進化軌跡。

蘋果董事阿特·萊文森(Art Levinson)已經給賈伯斯打了幾十個電話,希望能夠說服賈伯斯,讓他了解原生App蘊含的潛力。

賈伯斯可沒空理他。當時iPhone 3G 正在研發當中,那是第一代iPhone 的功能補齊版,開始支持3G 網絡、GPS,外觀材質也從金屬改為塑料,顯得更加圓潤精緻。

與此同時,iPad 的產品計劃也在穩步推進,早在iPhone 之前,賈伯斯就決定要做平板電腦了。更重要的是,賈伯斯一開始就沒打算讓用戶通過App 來定制iPhone。

(WWDC 2007上的賈伯斯,圖片來源:iMore

前幾個月,賈伯斯還信誓旦旦地對開發者們說:

iPhone 內建了完整的Safari 瀏覽器,因此,你可以藉助Web 2.0 + AJAX(如今我們把這叫做HTML 5)開發出讓人驚嘆的App,這些Web App 跟iPhone 內建的原生App 完全相同,可以與iPhone 的服務完美結合,甚至可以通過URL 來發送電子郵件、撥打電話甚至在Google 地圖上查找位置。

你猜怎麼著,這裡完全不需要SDK(軟件工具開發包),如果你熟知如何用最新的網頁標準編寫程序的話,那麼今天你就擁有了為iPhone 打造驚喜所需要的一切。所以,開發者們,我們已經準備了一個無比美妙的故事,你馬上就可以為iPhone 開發App 了!

在賈伯斯看來,用戶根本不必給iPhone 安裝什麼軟件,所有的需求在Safari 瀏覽器裡都能得到滿足,開發者甚至連SDK 都不需要,只要會用HTML 5 編程就可以了,多方便、多美妙啊!

(最開始iPhone上的Web App,圖片來源:Apple

但是,這個「無比美妙的故事」開發者們可不買賬,業界評論家約翰·格魯伯(John Gruber)很好地總結了開發者們的想法

如果你不得不餵我們吃屎一樣的三明治,那就直說好了。別告訴我們這有多幸運,這玩意兒嘗起來有多美妙。

Web App 受制於瀏覽器,根本無法提供更加個性化的核心體驗,而且不同Web App 商店的定價策略也是大相徑庭,用戶如何付費的問題難以解決。對於開發者來說,iPhone 支持第三方原生App 才是完美的解決方案。

因此,iPhone 初代發售僅僅一個月後,就被駭客破解了。各種越獄工具隨之而來,甚至出現了越獄應用商店,比如Installer.app 以及後來的Cydia。通過越獄,用戶可以在iPhone 隨意地安裝各種各樣的軟件,完整地享受開發者為iPhone 量身定制的各種功能。

這可比當時的HTML 5 應用強多了!

(iPhone越獄商店Cydia,圖片來源:iDB

開發者們的反應顯然是蘋果不願意看到的,為了解決這個問題,阿特·萊文森已經忙得焦頭爛額。蘋果高級副總裁斯科特·福斯托爾(Scott Forstall)也認為,原生App 對iPhone 來說是必要的。在董事和副總裁的力勸之下,賈伯斯終於妥協了:

我想說的是:我們希望iPhone 能用上原生的第三方App,我們計劃在2 月份為開發者提供一套SDK 工具。蘋果很樂意能在iPhone 上建立一個活躍的第三方開發者社群,並為用戶提供數以百計的新App。iPhone 擁有革命性的多點觸摸界面,強大的硬件和先進的軟件架構,我們相信已經為開發者創造了最好的移動平台。

賈伯斯的這次妥協,換來了讚譽無數的App Store 應用商店——儘管蘋果通過App Store 抽取了開發者30% 的收入,但開發者獲得了更自由的開發環境以及蘋果品牌的加持,用戶則收穫了數不盡數的優秀App 和安全無虞的下載渠道。

App Store 的誕生,是蘋果、開發者和用戶三方的共贏。

 

2008年7月,App Store隨著iPhone 3G的發布正式上線。iPhone 3G是第二代iPhone,但看上去更像是為初代iPhone的種種不完美做一個補充。

時隔一年,蘋果終於推出了支持3G 網絡和GPS 定位的iPhone。iPhone 3G 的其他硬件配置幾乎沒有變化,外觀材質與初代iPhone 相比甚至有所縮水。

(iPhone 3G/3GS同期的競爭對手們,圖片來源:Gsmarena

iPhone 3G 摒棄了初代的鋁合金後蓋,反而採用了便宜的ABS 塑料。如今,很難去揣測當年蘋果為什麼要更換機身材質,蘋果可能是為了降低成本、提高產能。

iPhone 3G 合約機的起售價為199 美元,在全球超過20 個國家首發;而初代iPhone 發佈時售價高達499 美元,僅僅在美國本土發售——這也就難怪兩代iPhone 之間的銷量差距如此巨大。2007 年,在第一代iPhone 開賣74 天之後,銷量才達到100 萬台;而iPhone 3G 僅僅發售一周,銷量就突破了百萬大關。

(iPhone 3G的Slogan:兩倍速度,一半價格,圖片來源:Apple

當然,蘋果也有可能是為了讓iPhone 顯得更具質感而作出的選擇,從iPhone 3G 起,每一代iPhone 都提供了黑白兩色可選,iPhone 7 上的亮黑色,其實是與iPhone 3G 一脈相承的— —只不過,隨著工藝的進步,亮黑色iPhone 的機身材質經歷了從塑料到玻璃再到金屬的變遷。

(亮黑色iPhone 的演化)

儘管iPhone 3G 在硬件上的變化並不多,但有了高速3G 網絡的加持,iPhone 3G 就已經具備了點燃移動互聯網的潛力。還記得在2007 年的iPhone 發布會上,賈伯斯是如何描述的嗎?

iPhone 運行的是OSX 系統!

實際上,當時iPhone 運行的根本不是OSX,而​​是一套專門為iPhone 定制的移動終端操作系統——原名為iPhone OS,iPhone 4 之後改名為iOS。

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App Store,是iOS 生態的護城河。

2008年9月,App Store僅僅上線兩個月,上面的App下載次數就超過了1億次;一年後,App Store上的App下載次數已經達到了15億次。

如今,App Store上已經有超過240萬個App,開發者從App Store所獲的收益已經高達700億美金

市場調研機構App Annie的數據顯示,僅2017年第二季度,iOS用戶就在App Store上消費了近100億美金,而這其中有30%要落入蘋果的腰包。App Store、Apple Music以及iCloud共同構成了蘋果的「服務」類營收,蘋果2017 Q3財報顯示,「服務」類營收已經高達72億美金,相當於一家「財富100」公司,是蘋果第二大收入來源。

(2017 Q2全球用戶在App Store上的消費總額,圖片來源:App Annie

日漸豐富的App 讓手機不再是一款收發短信、撥打電話的通訊工具,智能手機的潛力被不斷地開發、挖掘,互聯網的重心逐漸從桌面端向移動端傾斜——如今,人人能可以買一樣的iPhone,但每部iPhone 上的App 卻不盡相同。

App Store 的誕生徹底改變了互聯網流量的分發方式。以往,互聯網的入口來自瀏覽器、搜索引擎,但如今,每個App 都是流量入口,互聯網公司通過自己的App 直達用戶,Google、百度等搜索引擎的壟斷被打破了,誕生了諸如Facebook、Snap 、今日頭條、微信這樣的新巨頭。

2007 年,世界上市值最高的10 家公司裡,只有微軟一家科技公司;到了2017 年,這份列表裡70% 都是科技公司,而這些科技公司大多都想通過App 來留住你的注意力,淘寶、微信、Facebook、Instagram、YouTube……不外如是。

(2007年與2017年全球市值最高的十大公司對比,圖片來源:Weibo

據App Annie估計,2016年全球應用經濟3大類盈利來源(包括所有移動應用商店收入、應用內廣告和移動商務收入)的總值高達1.3萬億美元。這是34億人在應用上花費了1.6萬億小時所帶來的結果,相當於2016年平均每人通過這3種形式為應用經濟創造了379美元的價值。

預計到2021 年,應用經濟的規模將達到6 萬億美元。這個萬億美元的龐大市場,當年差點就砸在賈伯斯的一念之間。

你知道後來賈伯斯是怎麼說的嗎?在2010年的D8會議上,他曾對資深行業記者莫博士這麼說道:

看到了吧?這是個偉大的創舉,回頭看看幾年前,根本就沒有智能手機的應用商店。

 

以前和現在不同,如今(軟件市場)規模巨大,(以前)當你買手機的時候,運營商還要操心在手機上應該有什麼,而iPhone 是第一台讓運營商只考慮網絡,我們來搞定內容的手機。

(圖片來源:Business Insider

【原文刊登於愛泛兒:2007 手機革命| iPhone 進化論,蘋果仁授權轉載】

 

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